一、关于首次收购遭遇股东大会否决事件
在时间的轨迹里，历史总在不断流转。2018年9月，海航控股宣布计划将其全资子公司北京国晟物业的百分之百股权以近十四亿元的价格出售给北京万科关联企业。尽管这一交易计划得到了董事会的支持，然而在股东大会上却遭到了超九成的反对声音，这无疑是一场意想不到的挫折，使得原本的收购计划被迫搁置。这也为我们揭示了商业世界中的不确定性，同时也考验着企业的决策智慧。
二、万科如何采取分步收购策略达成目标？
面对初次挫折，万科并未放弃，而是选择了更为稳健的策略。在2019年6月，万科通过其子公司万厚达美对北京国晟进行增资持股。这场增资仪式象征着万科逐步介入北京国晟的资产重组过程。时隔一月后，万科再度出手，以逾十三亿元的价格成功收购了海航控股持有的北京国晟剩余股权。这两次交易使得万科最终实现了对北京国晟物业的全面控制，总耗资近十七亿四千万。这样的策略展现了万科在商业交易中的灵活性和决心。
三、交易的波折与背后的故事
任何商业交易背后都有其复杂的故事和争议点。首次交易未能成功的原因或许可以追溯到股东们对资产估值的担忧上。资产评估价值达到十七亿四千万元，但最终交易价格却低于此数，这无疑引发了股东们的疑虑。海航集团在这一时期正在执行其去地产化的战略转型计划，包括更名临空产业集团、出售多地物业等举措，这也对交易决策产生了影响。虽然万科在初次收购中遭遇了挫折，但通过分阶段的策略最终完成了交易，这无疑展现了其在复杂商业环境中的灵活应对能力和坚韧不拔的决心。这场收购战背后的故事，不仅仅是一笔商业交易的完成，更是一次策略与智慧的较量。
