乐视员工持股清零

一、背景与时间节点

在乐视集团的发展历程中，有一个重要的时间节点2017年11月。那时，乐视致新等乐视系公司的核心员工突然收到通知，他们所持有的股权将全部“清零”。这一波及范围甚广，涉及乐视网、乐视致新、乐视云以及乐视金融四家公司的员工持股平台，其中乐视致新的员工持股比例曾高达90%。这一变化无疑引起了广泛的关注和讨论。

二、原因与操作细节

这一背后有着复杂的成因。在战略投资方面，融创中国在乐视投入了大量的资金。在这个过程中，乐视创始人贾跃亭将一部分员工股权进行了转让。具体来说，他将鑫乐资产（员工持股平台）持有的乐视致新15%的股权转让给了融创中国。这一操作导致了员工股权的强制处置。由于法律瑕疵的存在，即贾跃亭为员工代持股权的文件中缺乏其本人的签名，且未完成工商变更登记，这使得员工股权协议实际上失去了效力。乐视资金链危机爆发后，贾跃亭的股权被司法冻结，这也影响了员工持股平台的股权。

三、影响与争议

这一对员工和乐视集团都产生了深远的影响。部分高管被清零的股权价值高达数亿元，普通员工的股权协议几乎一夜之间变成了“废纸”。这不仅给员工带来了巨大的经济损失，也引发了员工对乐视管理层以及贾跃亭的信任危机。员工们认为贾跃亭涉嫌侵占公司利益，且未能履行其股权承诺。这一引发了内部强烈的不满和争议。

四、后续进展

对于这一，融创中国表示其投资乐视的事项不会被撤销或终止，但并未提及员工股权补偿问题。员工持股清零成为了乐视债务危机中的一大争议点。部分员工已经开始通过法律途径维权。这一不仅揭示了乐视资金链危机下员工权益的脆弱性，也凸显了企业内部股权代持机制的风险。这也给其他企业敲响了警钟，提醒企业在处理内部股权问题时必须谨慎行事，以免引发类似的问题。