加强运营管理体系建设促进公立医院高质量发展

近日，人民健康在线上召开了公立医院高质量发展研究中心月度研讨会，聚焦于推动公立医院医疗技术和管理升级换代，打造公立医院高质量发展试点样板。与会专家和公立医院管理者们就如何促进公立医院高质量发展进行了深入交流。

清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久强调，建立现代医院管理制度是改革创新的突破口。他认为，实现公立医院高质量发展的关键在于加强制度建设，提供基本医疗卫生制度作为公共产品给全体人民。为此，需要强化法律法规建设，落实财政政策和会计制度，深入学习贯彻医疗卫生相关法律法规。还需要促进全民健康教育，加强医院数字化转型和预算管理等健全运营管理体系。

研讨会上，医疗体制的改革方向也备受关注。中国人民大学医改研究中心主任王虎峰表示，当前医疗体制改革的重点已转向机制建设和管理创新。他建议，应动员社会各方的力量参与改革，推进管理模式的标准化建设，通过标准化推动医院的高质量发展。采用驱动型绩效管理模式，打通医院、科室、个人之间的联系，推动绩效管理标准化开发设计。

各医院管理者在研讨会上分享了自己在提升运营管理水平、完善制度建设和内控体系以及推动科研创新发展等方面的实践经验。例如，北京大学第三医院通过建设信息化平台、加强预算管理、推进HRP系统化建设等措施推动医院高质量发展。香港大学深圳医院则通过创新人事管理制度、改革薪酬分配、人才培养等举措提升医院发展新效能。

复旦大学附属中山医院党委副书记李耘强调了制度建设、执行过程与执行情况检查的重要性。该医院通过成立研究部门、制定规范化流程图、设立兼职内控人员等方式，确保制度的可操作性并检查制度执行情况。首都医科大学附属北京天坛医院则通过建设一整套内控体系，有效补足医院运行、应急、防舞弊等方面的漏洞。

公立医院高质量发展离不开科技创新。四川大学华西医院常务副院长黄进强调，应更突出需求导向和临床问题导向，通过医工融合创新引领新技术、新疗法和新方案的发展。强生医疗科技对外事务与市场准入部副总裁陈楚晖表示，希望与医疗服务端更好结合，从科研创新方面加强与医院的合作，助力公立医院科研创新的发展。

此次研讨会为公立医院高质量发展提供了宝贵的经验和建议。专家们纷纷强调制度建设和管理创新的重要性，并分享了自己在提升运营管理水平、完善制度建设和内控体系以及推动科研创新发展等方面的实践经验。这些建议和案例为公立医院高质量发展提供了有力的参考和借鉴。