在充满戏剧性的中国商界舞台上，2017年无疑留下了浓墨重彩的一笔。两大标志性事件王健林的"断臂求生"与贾跃亭的"跑路"，不仅揭示了高杠杆扩张模式的潜在风险，更展现了企业家命运在瞬息万变的商业大潮中的跌宕起伏。
一、王健林的"断臂求生"之路
在政策风云变幻的大背景下，万达集团遭遇了前所未有的挑战。银监会的一次排查行动，犹如一场突如其来的风暴，使万达的海外投资面临巨大的压力。在这一关键时刻，王健林展现出了钢铁般的决断力。他将万达的文旅项目和酒店资产进行大规模出售，以减轻债务压力，集中力量发展核心业务。这一决策虽然使万达的资产规模有所缩减，但却为其赢得了宝贵的生存空间。王健林的这一战略调整，不仅体现了他对商业世界的深刻洞察，更展现了他对企业未来的深思熟虑。
二、贾跃亭的"跑路"风波
与此乐视的危机也在持续发酵。贾跃亭通过乐视的上市融资累积了大量的资金，然而激进扩张的策略导致了资金链的断裂。他选择赴美推动电动汽车项目FF的发展，然而这一举动却引发了外界的质疑。乐视的危机、贾跃亭的商业故事以及FF项目的进展，都成为了公众关注的焦点。在这场风波中，贾跃亭的商业智慧和胆识受到了挑战，他的决策和承诺也受到了外界的质疑和审视。
这两大事件共同揭示了中国商业世界的残酷现实和企业家在危机中的不同选择。王健林的断臂求生展现了企业家在危机中的冷静和决断力；而贾跃亭的跑路则引发了人们对企业家责任和道德的思考。这两起事件也为我们提供了宝贵的启示：在商业世界中，没有永恒的胜利者，只有不断适应变化、灵活应对的企业家才能在激烈的竞争中立足。
后续发展显示，王健林的决策虽然短期内带来了阵痛，但长期来看为万达赢得了宝贵的转型机会；而贾跃亭则面临着更大的挑战和不确定性。这两起事件不仅是中国商业史上的重要事件，更是企业经营、管理和危机应对的经典案例。它们告诉我们：在充满变化和不确定性的商业世界中，只有不断适应和创新的企业家才能引领企业走向成功。
