王自如在格力到底做了什么
一、推进渠道创新变革
引领“云网批”革新风潮：构建线上订货新体系，由总部统一发货，将中间环节缩减至最小，实现供应链效率的极致优化。想象一下，货物从源头直接流向消费者，减少了层层加码的成本和延误，这无疑是一场商业革命。
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宣讲改革方案，遍及大江南北：我们走进河北、安徽、江西等地，向每一位经销商传递改革的声音，推动改革方案的实施落地。我们坚信，只有与经销商共同合作，才能实现共赢。
二、销售业绩的飞跃
直播风潮中的佼佼者：2020年，我们携手董明珠走进直播间，单场销售额突破7.03亿元，全国巡回直播总销售额更是高达476亿元，占当年格力营收的近三成。数字的背后，是我们不懈的努力和创新的尝试。
线上渠道拓展大放异彩：我们的线上销售业绩呈现出显著增长的趋势，成为新的业绩增长点。在互联网的浪潮中，我们紧跟时代步伐，不断拓展线上销售渠道，为消费者提供更多的购物选择。
三、品牌影响力的强化
注入互联网思维：利用个人的数码博主背景，提升格力在年轻消费群体中的认知度和影响力。我们紧跟互联网潮流，用年轻人喜闻乐见的方式传递品牌价值，让格力成为年轻消费者的首选。
大型活动引爆品牌热度：策划如2024全球梦想盛典等大型活动，增强品牌的曝光度和影响力。这些活动不仅展示了格力的产品实力，也展现了品牌的文化内涵和价值取向。
个人IP效应助力品牌传播：频繁与董明珠互动，引发媒体关注，间接为格力引流。我们的每一次亮相，都能引发媒体和消费者的关注，为格力带来更多的曝光机会。
至于内部管理的细节和争议，我们会持续关注并做出调整。在前进的道路上，我们始终保持着对变革的开放态度和对成功的渴望。无论是关于内部管理的争议还是离职传闻的发酵，我们都将坦然面对并积极应对。我们相信，在大家的共同努力下，格力将继续前行，创造更多的辉煌。至于未来走向如何，我们将拭目以待！