创业计划书案例10篇(大学生优秀创业计划书案例)

健康新闻 2023-05-01 18:58健康生活www.xingbingw.cn

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  一、项目介绍

  由于资金仅限于只有5万元,我觉得没有更好的项目,时间短,也没有更好的灵感,所以我就来了一个传统行业,服装行业。

  我的项目是做服装行业,开女装店。

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  在选择行业之前,我先衡量自己的风险投资是多少,5万元。因为各个行业的总投入有高有低,每个行业都不一样,所以要先衡量一下自己的资金可以做哪些行业,然后再做进一步的规划。

  选择服装店的好处是服装行业成熟,项目成本低,容易进入和起步。而且我对服装也有点兴趣,这是兴趣和职业的结合,呵呵。

  第二,商店的位置

  位置的选择对店铺以后的经营影响很大,一定要找商圈位置好的店铺。经过调查,我发现闵行莘庄是一个不错的商圈。闵行区是上海开发的主要居住区之一,莘庄是闵行的中心,交通发达,人口密集,市场没问题。而且未来这里还将建成一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后选择了莘庄水清路上的店面。店面旁边就有一个公交车站,前面有一条主干道。通常,人们不分白天黑夜来来去去。而且地铁站就100米,人流量可想而知。周边都是老旧小区,固定人口多,地块成熟,消费能力强。另外,我发现这条街有几家服装店,但大多定位高,价格高,款式单调。平时很少有人光顾。因为这里虽然居民多,但大多是普通人,很少有富人,不适合卖高档消费品。这里虽然人流量大,但是大部分都是工薪阶层,消费能力属于中低水平。我的定位是中低挡符合市场需求。同时和其他店也不冲突,差异是存在的。

  店面租金不高5000元/月,所以买三送一(如上海)。找到好店之后,接下来就是和房东签约了。而且这个动作也不能做的太早,只能在前面的步骤完成后再做。因为,一旦和房东签了合同,就开始交房租,自然会有时间压力。所以在我和房东签合同之前,我能做的所有准备工作和文字资料(包括办理营业执照等。这里就不讨论了)已经先准备好了。和房东签合同的时候,租期不能太短。如果只签一年,可能要一年后才开始回收。结果店铺被房东收回。理想的租期是三到四年。我签了三年的合同,以后即使出了问题也可以转租(这里的房租一直在涨)。店铺出租的时候需要一段时间装修,所以我向房东要了EQ和租金开始扣除的日期,以减少租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧。谁让我们只有5万块钱作为起步金呢?

  三、店面装修

  租下店面后,下面准备装修。店铺装修关系到一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象。所以选择装修厂家很重要,你找的装修厂家一定要有相关门店的装修经验。比如开咖啡店,一定要找有咖啡店装修经验的厂家,开少儿美语,一定要找有少儿教育装修经验的厂家。因为,如果装修厂家没有同类型店面的装修经验,那么到时候装修的店面不一定能完全满足实践中的需求。到时候如果破坏了再重做,当然是要花钱花时间的。

  所以在装修之前,我要求装修公司先画图,包括平面图、立面图、侧视图、材料、颜色、尺寸等。要用的,都要提前注明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店面实地观察,把自己要怎么装修说清楚,这样装修出来的店面会更贴近自己的想法。

  我要求的装修效果如下:

   1.门口醒目的广告清晰,让路人一眼就能看出店里在卖什么!重要的是,同样的衣服挂在不同档次的店里会有不同的效果。不要因为自己店铺的整体形象而影响自己衣服的档次和顾客的购买欲!当然,我们店刚开业,穿单衣为宜。

   2、灯光等硬件设备也很重要,如果店铺不够明亮,给人的感觉就是要破产了!晚上门口的灯一定要亮着,一下子就能吸引路过顾客的注意!灯光也可以让衣服更加动人,但是不同的灯光会有不同的效果。冷暖搭配最适合服装店。如果所有的灯都是冷的(也就是你平时看到的白灯),店内虽然明亮,但是感觉苍白不够温暖,衣服也不会足够柔软!再加上暖光灯(平时看到的射灯之类的黄光)可以中和苍白感,照射出来的衣服更加动人!夏天一定要有空调,否则很难留住店里的顾客。如果他们有耐心选衣服,就会粘粘的,不会有心情试衣服!

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  店面装修一共花了5000,还省了一些花,包括我自己的小作品,所以省下5万。

  四。商品选择和购买渠道

  一切只因东风。让我们言归正传。我应该谈谈如何购买赚钱的工具:衣服,如何购买和选择商品。

  一、商品选择和购买

   1.选货:选样、款式、品牌、数量。

  选货要根据当地市场情况:有什么新品种出现?销售趋势如何?什么是社会存量?涨价是怎么回事?购买力状况如何?总的来说,我能做到心中有数。

  以品牌和杂牌为主,以外贸商品为主。

  采购要适销对路,合适,要编制采购计划。当然也可以在购买的过程中进行修改。进货的时候,先去市场,看一看,比一比,问一问,算一算,想一想,以后再出发。

  实进货

   少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

   进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

   象“三八”“五一”“国庆”等几个销售 ,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

   2、 进货渠道:

   上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

   五、人力规划

   我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

   六、投资金额分析,每月费用分析

   1, 房租:5000/月,付三压一,20000元

   2, 装修费5000

   3, 第一次衣服货款20000元

   4, 其他费用1000元

   5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

   6, 余下4000做流动资金使用

   七、营销策略

   一、开幕促销

   当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

   二、衣服的陈列

   做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

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   三,长期发展营销策略

   1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

   2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

   3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

   4、 :

   (1) 初次来店的惊喜

   ① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

   (2) 增加其下次来店的可能性

   ① 传达每周都有新货上架的信息

   ② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

   ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

   (3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

   ① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

   ② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

   (4)不定期打折

   ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

   这些招牌通常能抓住女人的心。

   (5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间

   八,总结

   综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

   有了创业计划书,怎样来评估你的计划书是否可行呢?

   1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧!

   2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

   3、你看到过别人使用过这种 吗?一般来说,一些经营红火的公司经营 比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

   4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

   5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?

   6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

   7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

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