一、财务重组与股权重塑
经过法院批准的步步高及其旗下14家子公司的重整计划,于2024年7月成功完成,终结了重整程序^[1]^。同年10月复牌后,股票简称华丽转身,以“ST步步高”的新姿态重新出发^[1]^。
步步高2024年的财报显示,公司三季度净利润飙升1136%,突破20亿元大关,成功扭转了2023年债务危机的困境^[4]^。这一重大转变不仅体现了公司的财务稳健,更是其后续发展的坚实基础。
二、门店改造计划与实施成果
2.1 2025年门店改造规划
步步高首批改造的门店包括长沙丽发新城店、张家界十字街店等五家代表性门店。改造的重点在于提升商品陈列的吸引力和服务的优质体验^[2][5]^。这一计划实施后,门店生鲜销售占比提升至56%,客流量激增三倍,其中85后年轻消费者占比高达80%^[8]^,显示了改造计划对吸引年轻消费者的显著效果。
2.2 销售业绩的飞跃
在2025年春节期间,经过调改的门店销售额同比增长了惊人的326%。特别是熟食、面包及水果区域的销售分别增长了2077%、1708%和716%^[2]^。长沙梅溪湖店的单日销售额更是突破了520万元,刷新了历史纪录^[2]^。
三、供应链创新与模式变革
步步高引入了胖东来的商品管理标准,这一合作带来了显著的成效,调改后的门店日均销售额增长10倍,客流量更是增长了6倍^[7]^。步步高也在致力于建立独立的商品能力,计划在未来的几年内每月更新商品配置^[8]^。步步高的转型也体现在本地化与直播方面。生鲜区前置销售现摘蔬菜,支持本地小厂在店内摆摊^[4]^。并且联合白兔集团开发自有品牌,通过直播带货推广本地特产,如湘潭腊肉等^[4][8]^。
四、员工与区域战略的调整
步步高不仅关注业务的发展,也重视员工的福利。以某调改门店为例,该店1月的利润分红就超过了300万元,且在春节期间为员工放假两天,并新增了一系列福利政策^[2]^。超市总部也从长沙迁回湘潭,重新上架本地产品,如槟榔、辣条等,以此带动区域消费回暖^[4]^。
步步高通过重整、门店改造、模式创新等一系列举措,已经逐步实现经营复苏。公司聚焦品质服务,实施本地化战略,正在重塑其品牌竞争力。步步高正在不断创新和进步中,为消费者带来更好的购物体验,为社会发展做出更大的贡献。