一、收购风云
在科技行业的众多并购事件中，谷歌收购摩托罗拉移动堪称浓墨重彩的一笔。这一交易于2011年8月完成，谷歌以价值高达125亿美元的交易成功拿下摩托罗拉移动。这场收购的主要目的，在于获取其拥有的超过1.7万项专利，从而强化谷歌安卓生态系统的专利防御能力。这场收购并未涉及摩托罗拉的全部业务，谷歌主要保留了专利资产，并在三年后将手机业务出售给了联想。
三年后，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中接过了摩托罗拉移动的业务。这次交易后，联想获得了摩托罗拉的手机业务，而谷歌则保留了关键的专利所有权。这一转变不仅改变了摩托罗拉的命运，也在科技行业掀起了波澜。
二、战略抉择与影响
谷歌收购摩托罗拉的核心战略是通过专利库应对苹果、微软等竞争对手的诉讼威胁，保护安卓阵营的厂商。这一战略决策体现了谷歌对于专利布局的长远眼光。前苹果CEO库克曾评价这一交易是“合理的买卖”，但也指出谷歌并未全力投入摩托罗拉的硬件业务，导致摩托罗拉在财务上成为了一种负担。
联想接手后，将摩托罗拉品牌定位于中端市场，与自有品牌的“Lenovo”形成差异化竞争。这种策略使得摩托罗拉主打中端机型，而联想则专注于高性价比的廉价机型。尽管摩托罗拉在中国市场一度面临边缘化的困境，官网无法正常访问，产品推广依赖第三方平台，但其品牌认知度依然存在。
三、动态（2025年）
时光流转，来到了2025年。这一年，摩托罗拉推出了新一代刀锋系列折叠屏手机，整合了自家的AI技术及多家技术供应商的创新成果，如Perplexity、谷歌Gemini、Meta Llama等，展现了其在技术创新上的不懈追求。值得一提的是，尽管摩托罗拉采用了分散式AI供应商策略，强调技术互补性，但未引入OpenAI。
尽管摩托罗拉在北美市场保持着创新形象，但其在中国市场的复苏进展却不尽如人意。官网功能不全、产品线单一等问题仍是制约其在中国市场发展的瓶颈。而联想能否通过多品牌策略实现全球化突破，仍需时间的检验。这个曾经的手机巨头，如今正面临着新的挑战和机遇。
