针对华为员工转岗的相关传闻，该公司进行了多次正式回应。这些回应主要集中在2019年发生的一系列事件之中，以下是经过综合信息整理后的内容：
一、关于“大量员工转岗”传闻的澄清
近期网络上流传着关于华为运营商业务（CNBG）大量员工转岗至消费者业务（CBG）的消息。华为官方对此进行了否认。他们强调，公司内部确实有员工在不同业务部门间的流动，但这种流动是基于业务战略和员工个人意愿的，并非强制性的大规模调整。消费者业务CEO余承东也曾明确表示，消费者业务部门的人员规模有限，无法吸收大量转岗员工。
二、华为的内部人才流动机制
华为一直鼓励内部人才的自由流动。员工可以根据自己的兴趣和职业规划自主申请转岗，或者通过部门间的协商推荐进行跨部门转移。华为开放所有内部岗位机会，旨在通过灵活的人才调配，优化人力资源配置，以满足不同业务部门的需求。
三、业务改革的背景
在2018年，华为运营商业务收入出现了同比下滑，而消费者业务则首次成为其最大的营收来源。为了应对这一变化，华为提出了聚焦运营商业务改革和扩大消费者业务自主权的策略。运营商业务被要求巩固其战略地位，而消费者业务则获得了在组织结构及薪酬体系上的自主调整权，以提高其“军团作战”的效率。
四、员工转岗的实际案例
虽然华为未公开大规模的员工转岗事件，但仍有一些员工通过华为的OD（外包转正）渠道成功实现了内部岗位转换。这些成功案例都是基于个人绩效和业务部门需求的综合评估。
华为对于员工转岗一直有着明确而开放的政策。他们鼓励员工根据自己的职业规划在内部寻找机会，同时也根据业务需求进行灵活的人才调配。在面对外界关于转岗的传闻时，华为始终强调，任何人才调动都是基于业务战略和员工个人意愿的，并非强制性的调整。这样的策略既体现了华为对人才的重视，也展示了其灵活的人力资源管理策略。
