俞敏洪在近期的一次直播中坦诚地透露，随着董宇辉等新东方主播在直播间的走红，确实有一些机构用高薪试图挖走这些人才。这是新东方面临的一个现实挑战，但他对此有着清晰的应对策略和人才管理理念。
俞敏洪强调新东方的人才管理并非简单的商业操作，而是真正的人才战略。他明确表示，新东方会通过各种方式留住人才，包括待遇保障、发展平台和成长机会。他坚决反对将主播仅仅视为“赚钱工具”，而是重�***堑母鋈顺沙ず图壑凳迪帧Ｎ吮碚枚罨缘某錾硐郑露缴踔量悸前浞ⅰ岸鲁ぬ乇鸾薄保⒏秤杵湫露焦扇ǎ员碚盟墓毕住�
俞敏洪也理解并支持主播追求更好的发展机遇。如果主播认为新东方平台不足以支持他们的进一步发展，新东方会鼓励他们离开并寻找更大的发展空间。这种开放的态度和人性化的管理方式，无疑增强了新东方的留人能力。
我们不能忽视东方甄选的发展背景。新东方直播带货平台“东方甄选”自2021年12月启动以来，初期市场反响并不热烈。在董宇辉采用双语带货模式后，该平台迅速走红，粉丝量在短短一周内从百万跃升至千万，股价也在短短的12个交易日里实现了惊人的涨幅。这一切的成就，反映了俞敏洪及其团队对于直播价值的理解助农惠民，既帮助农民销售产品，也为消费者带来便利。
东方甄选的直播模式核心竞争力并不仅仅在于其背后的团队或平台。董宇辉的“文化直播”风格成为差异化的关键。他的直播融合了知识输出与情感共鸣，打破了传统带货的营销话术，为观众带来了全新的体验。而这种体验背后，是新东方主播团队独特的“有趣的灵魂”和垂直领域的深耕能力，这些特质赢得了用户的长期关注和支持。
面对市场的挑战和诱惑，俞敏洪和新东方展现出了坚定的人才管理理念和发展战略。他们尊重并培养每一个主播的独特性，同时也积极寻求创新和突破，这种精神使得新东方在竞争激烈的直播市场中脱颖而出。
