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创业需要注意哪些问题创业起步阶段需要注意的有
，资金控制问题，资金对于创业者而言，就像粮草对于军队一样。没有资金，很多的创业就不能落地，所以要解决创业的资金问题，有了资金要解决控制的问题；
第二，团队建设的问题，创业起步阶段，一定要有团队，团队的成立与否，关系到自己的创业项目能否做成功，前提是这个团队必须是团结一致的，有共赢意识和共同目标的；
第三，产品和企业发展问题，这两个问题也十分关键，什么样的产品和服务才会让市场认可、接受，这一点十分关键，所以我们创业起步阶段要考虑好产品和服务的问题；企业的发展离不开产品和服务的不断升级，在创业起步阶段就想到这一点很关键；
第四，人际关系的问题，在创业起步阶段，一定要学会广泛的接触市场，接触社会，接触有能力的人和有影响力的人，扩大自己的人脉圈，加强人际关系的处理等。
除了以上问题，还有很多创业起步阶段要注意的，只是很多时候要因人因事而异。
用心面对一切，真诚处理问题，勇敢应对挫折，是每一个创业者必要的素养。
创业过程中的八大问题创业过程中的八大问题如下
1、资金短绌。
创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，在营运或生产上也无法有效运用资金，难以创造盈余。
许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，不要轻易去创业。
2、市场资讯不足。
包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。
许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优�***冢晃镀咀约旱母芯跣惺拢酵防赐跃】嗤贰�
3、不良产品太多或不良率太高。
由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初产品也缺乏知名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。
4、错误的策略。
不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，，这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。
5、产品淘汰率太快速。
如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业之后，短期内就很可能遭到失败的命运。
通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。
6、管理不当。
创业者管理经验不足，朝令夕改，常常在错误中学习，但却耗费了公司的许多资源，无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当，造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产，造成重大的人员伤亡事故等。
7、在不恰当的时机创业。
例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法预期设想，造成资源浪费或无法经营。
8、不了解国家的有关规定。
国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。
创业会遇到哪些问题与困难?1、创业项目没有需求
创业路上最重要的件事就是对需求的判断。所谓需求，就是在创业中看到的一些问题需求，对项目的是否肯定。
2、创始团队的分裂
创业本身不是单打独斗，肯定需要有团队股东合伙人之类。只是，创业中的过程并不是充满理想，非常快乐，充满正能量。所有初创企业都每天都处于各种焦虑、混乱和各种失败不确定性的斗争中。
3、风险资本不足或风险资本管理不善
有些时候，创业者的资源能力有限，在创业过程中需要付出租金、水电、劳动力等成本，创业资金不足的问题容易凸显。一些创业项目前期可能已经成功融资，但在资本规划过程中，盲目扩张很容易导致资金链断裂，导致创业项目失败。
4、创业项目缺乏创新，盲目跟风
真正的创业，是发现市场的痛点时，及时先入为主。而不是无脑跟风，避免盲目地照搬这个趋势。事实上，目前创业市场的问题是，不管你选择做什么行业，也至少有几百个团队在同一时间、同一时刻与你做着完全相同的事情。
5、盲目扩张
这个问题应该是该国大多数企业家失败的原因，人性天生贪婪，任何人都想将企业做大做强。支持出于现实来看，目前大多数企业，都没有这样的实力。
创业要面临哪些问题？当今世界，时代的发展可谓风起云涌，随着科技的不断发展，中国的综合实力也日益大增，商业机遇也很丰富。这便促使着一大批有志青年萌生了自主创业的想法，我们都知道，一件事情最难的是着手做起，从0到1的过程往往是最艰难的。
失败是成功之母，我们不应该抱着一次就成功的心理，我们需要在失败的过程中积累和经验教训，在过程中成长，在艰难困苦中谋求生存和发展，我们通过一些创业成功人士的奋斗历程中，以及创业失败者的失败过程中，可以感悟和出来以下的经验和教训，此处我为三要三不要
（一）三不要
1 不要急于求成，忙于求快
我想大家都看过一部很火的电影《西虹市首富》，我也幻想过一夜之间成为百万富翁，幻想过一夜之间成为总裁，成为老总。但这种一夜暴富的心理也只允许在小时候有。
如果到了创业的阶段，我们仍然怀着暴富的心理，想投资了就马上获得利润，而且怀着一本万利的心态去创业的话，只会吃亏上当，前期的预期过高，万一不能如愿以偿，会给创业者以沉重的心理打击，使得创业者一蹶不振。
2 不要心怀侥幸心理
我们很多同学都有买各种人身保险，而且国家也给我国公民各种福利保障制度，那是我们在给自己上一条安全带，相比较而言，产业者面临的未知挑战很多，所以创业者的风险，创业者要比任何人都具备风险意识。
投资有风险，冒险需谨慎。而且冒险也是需要有合理的分析和谨慎的评估，创业者要在程度上规避风险，不可以没有事先的分析就盲目投资。一定是经过严密的调查和分析后，预想过可能发生的一些不好的结果，要未雨绸缪，做出规避风险的全套方案。
3 不要觉得没有对手是的
若先从我们学生的学习生活说起，在学业上，我们需要排名和竞争，需要有各种比赛，我们必须有对手，对我们造成威胁，才能激励我们前进和发展。对于自然生物圈，我们也知道，生活在大草原的羚羊若想生存，必须跑得比其他同伴快。
同理，在商业活动和创新创业的过程中，必须有同性质的团队和创业者造成竞争和威胁，有了对比和较量，这样子才能让创业者不断的进步和发展。
我们仍然可以出来，一个优秀的成功创业者大概需要具备以下的素质和要求
（二）三要
1 要善于倾听别人的意见
人脉和人际圈子对于创业者来说也是十分重要的，因为人际圈子可能化为商业圈子，但处理好人际圈子的要义就是善于倾听人与人之间看待问题的角度，以及对于问题的理解都不一样。拥有极佳的倾听能力意味着理解别人的想法，并及时的做出正确的判断。有时在解决问题上可以产生新的想法，使问题更好的解决所以，处理好人际关系的核心并不是会说话，而是会聆听。
2 要管理好自己的时间
当今世界充满了各色的诱惑，如果创业者没有强大的自制力，很容易在随波逐流中迷失了自我，创业路上充斥着各种真真假假的诱惑和陷阱。所以创业者需要极强的自我管理和自我控制能力。就时间方面，创业者应该做出项目安排的时间计划表，合理规划自己的时间和进度，拒绝拖延。
3 做事要善始善终
万事开头难，创业者在遇到困难时，应积极主动的去***解决方案，不能知难而退。在对一件事情的开始，我们常常热情饱满，当事情在完成的过程可能会经历很多不顺利，而人们的热情也会在这个过程中消耗殆尽，这就是我们说的三分钟的热度。
初心不忘，方得始终；但初心易得，始终难守。当今的青少年，不仅需要怀揣梦想和追求，需要付出更多的努去积极地迎接和面对各种挑战。
青年当自强，需要怀揣梦想和希望，但创业之路的确充满了艰难险阻，既然选择了这条路，那你我必定风雨兼程。
创业需要克服哪些困难创业中需要克服哪些问题1、资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金，对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道，一是自筹，二是借贷，三是风险投资。自筹数量有限；借贷一则资信不足贷款不易，二则有期限要求，不能满足创业的长期投资需要；风险投资是形式，特别适合大学生创业者。
2、由于创业要与社会各方面打交道，这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的，遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的，这容易使人灰心；由于缺乏挫折承受准备，稍遇失败就心灰意冷，怀疑自己的能力，害怕承担风险，这容易使人半途而废等。
3、思考多于行动，容易以点带面，缺乏系统性。好高骛远，身边能够做的事情，不能踏踏实实的努力做好，纠结于一些以现有资源无法做到的事情。
4、主要困难在于创业的项目选择、启动资金的支持以及个人在技术、经营管理、团队组建、市场需求把握等方面缺乏经验与能力。
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