云计算对运营商有什么优势（云计算发展现状及未来趋势运营商）

联通副卡局方半停机解除策略及电信运营商在云计算领域的应对策略

随着5G时代的来临，全球的设备商、芯片厂商和终端厂商都在为电信运营商描绘一个万物互联的全新时代。对于运营商来说，仅仅布局5G网络还远远不够。以云计算为例，如何在竞争激烈的云计算市场中立足，成为运营商面临的重要问题。

云计算市场是一个百亿级别的增长市场，而电信运营商凭借自身的管道优势以及基于管道的云计算服务，拥有巨大的发展潜力。运营商在云计算市场上面临的竞争格局相当复杂。近期，华为宣布在云计算领域的战略诉求，决心成为全球主要的云计算服务提供商之一。这对电信运营商来说，无疑增加了市场竞争的激烈程度。

在这场戏剧性的变换过程中，电信运营商需要明确三点：华为等电信设备商进入云计算市场并参与运营商的战略制定、业务运营，是因为电信运营商拥有体制优势带来的体制弱势。电信运营商的体制优势是拥有牌照、频段以及国有资本，但这也导致运营商只能专注于狭窄的管道服务。电信设备商们不得不为运营商策划下一代移动通信标准，以推动运营商持续升级。

在过去十年里，电信运营商成就了设备商，为整个国民经济搭建了一个无所不在的高带宽网络。今天，另一个显著的不同在于大数据和人工智能的出现，使得云计算技术的应用前景从未如此光明。不仅华为、电信运营商瞄准了云计算市场，传统的IT巨头如微软、IBM以及互联网新贵如亚马逊、谷歌、阿里巴巴、百度、腾讯也都纷纷涉足其中。

面对如此激烈的市场竞争，电信运营商在云计算产业中应有清晰的应对策略。运营商应充分利用自身的管道优势，将云计算与通信网络融合，提供一体化服务。运营商应积极与设备商、传统IT企业合作，共同开发云计算市场，实现资源共享和互利共赢。运营商还需要不断创新，新的商业模式和技术应用，以适应不断变化的市场需求。

具体来说，针对联通副卡局方半停机的问题，运营商需要深入分析原因并采取相应的解除策略。例如，可以通过优化系统参数、改善网络质量、提升用户体验等方式来解除半停机状态。运营商还应加强与客户沟通，了解用户需求和建议，以提供更好的服务。

面对云计算市场的激烈竞争和不断变化的市场环境，电信运营商需要明确自身的优势与劣势，制定明确的应对策略。通过合作创新、优化服务、提升技术实力等方式，在云计算市场中立足并发展壮大。在回顾电信运营商的发展史时，我们不难发现，这实际上是一部不断寻找新的变现路径、同时不断面对合作伙伴背叛与反客为主的历史。梦网时代的短信业务，曾如暖阳照亮了互联网发展的寒冬。随着移动互联网的崛起，微信等昔日合作伙伴摇身一变，成为运营商的强大竞争对手。

进入万物互联时代，电信运营商面临的竞争环境和格局愈加复杂。特别是在数字化转型的大背景下，电信设备商向运营商描绘的云计算、物联网美好前景，如果不能在战略选择和执行路径上做出正确判断，恐怕只会是镜花水月自己拿着镜子，却看着别人的繁花。

关于云计算领域的发展，我认为运营商应当深刻认识到其战略重要性。尽管可能无法在全球范围内与顶尖云服务商一较高下，但在本土市场上，运营商绝对不应轻易放弃。为此，我有四点建议：

第一，组织结构的调整是当务之急。云计算业务部门应提升至集团公司层面的战略地位。目前，三大运营商虽然有的已成立了专业运营公司，有的则仅在专业公司下设立部门，这种布局显然不足以形成强大的攻坚力量。云计算业务需要在集团层面拥有更高的管理权限，对内负责自己的IT升级，对外服务客户。这需要运营商与互联网巨头和电信设备商并肩作战，建立专属团队。

第二，资源投入方面，云计算业务应与传统电信业务并重，作为长期战略性资源投入。资本、人员、市场、产品、技术的投入必须与国际产业标杆对齐，并发挥运营商的资本优势，在云计算相关上下游产业进行收购、并购。

第三，在合作方面，电信运营商应加强与互联网云计算巨头、传统IT云计算巨头的合作，特别是在混改的大背景下，与互联网云计算巨头的合作有助于在业务层面实现资源互补。互联网云计算厂商的用户、流量、数据优势与电信运营商的管道、用户、渠道优势可以相互补充，实现双赢。

第四，在生态系统构建上，电信运营商应利用自身庞大的地面部队优势，构建一个能为云计算合作伙伴带来商业机制和利益的系统。这个系统应该是封闭的、自循环的，不应为其他主导的云生态提供生长资源。运营商必须明白，商业世界里只有永久的利益，没有永久的朋友。

在5G商用加速的大背景下，整个电信产业都在翘首期盼。芯片商、终端厂商、设备商等所有相关方都在为5G投入巨额资本。在帮助电信运营商在新的土地上收获更多的“粮食”这个问题上，我们还需要更多的深思和行动。

运营商正在颠覆云计算市场的格局。想要在这场变革中立足并发展，运营商就必须从战略、组织、资源、合作和生态等多个维度进行思考和布局。更多精彩内容，敬请关注钛媒体微信号（ID：taimeiti）或下载钛媒体App。