为什么各网红,都只玩新浪微博不玩腾讯微博-

腾讯微博与新浪微博的竞争态势迥异。腾讯微博在其母公司中的地位，与新浪微博在新浪中的地位相比，显然相去甚远。

尽管腾讯微博被视为一种部门级的产品，甚至腾讯高层，如pony马也曾坦言其主要是为了“防守”而设，但这并不意味着它在战略布局上有所欠缺。相反，我认为腾讯微博在战略布局上已经做得相当出色。

从政务拓展角度看，腾讯微博已经覆盖了全国各个层面，无论是个人还是机构，都有所涉及。尽管有时机构发言较少，但在突发事故中，如何迅速联系到机构进行发声，考验着拓展人员的应变能力。毫无疑问，拓展的重要性要高于单纯的运营。

在媒体拓展方面，尽管腾讯微博未能超越新浪的sina微博，但借助腾讯网和新闻客户端的助力，其在后期公关功能上仍保有相当的保存量。

关于腾讯微博被放弃的说法，我更倾向于将其视为战略布局结束后的战略转移。作为一个部门级的防守型产品，腾讯微博对腾讯而言，其战略意义远大于战场意义。从政务拓展到为后期产品铺路，再到媒体拓展与品牌推广，腾讯微博已经做得相当完善。至少在我的事业部，我们曾经的努力并未因事业部的分流和转移而白费。

还有一个可能的原因是腾讯内部部门之间的利益捆绑过于紧密。例如QQ等级加速与微博转发绑定，各种游戏活动与微博转发联动，以及抽奖开钻等垃圾信息的泛滥。这种默认导入QQ好友圈子的做法，在熟人之间可能会带来不便。如果腾讯微博仅以KPI来计算员工效益，而员工的主要目的又是增加直接收益，那么这种情况可能会持续下去。

内部各产品之间的互相捆绑，既是腾讯的一大优点，也是其一大弱点。优点在于其强大的内部协同效应，弱点则在于如果某一环节出现问题，可能会影响到整个体系的稳定。腾讯微博在面临内外部挑战的也在不断与突破，以期在激烈的市场竞争中找到属于自己的一席之地。